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Como trazer a coragem e o mindset do crescimento à sua equipe

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Olá! Este é mais um texto, de autoria de terceiros, que traduzimos* e estamos disponibilizando para você em nossa Série KOLME DESENVOLVE – Liderança. Como você já deve saber, nossa proposta é gerar reflexões que te auxiliem no desenvolvimento das competências essenciais de liderança. Como sempre, vamos deixar o link para a matéria original (em inglês), caso você prefira acessar diretamente por lá. No fim do texto você encontrará informações… Continue a ler »Como trazer a coragem e o mindset do crescimento à sua equipe

O que acontece na interseção entre coragem e crescimento?

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Olá! Esta é mais um conteúdo da Série KOLME DESENVOLVE – Liderança. Mais um texto, de autoria de terceiros, que traduzimos e estamos disponibilizando com a nossa proposta de gerar reflexões que te auxiliem no desenvolvimento das competências essenciais de liderança. Como sempre, vamos deixar o link para a matéria original (em inglês), para o caso de você preferir acessar diretamente por lá. Ao fim do texto deixamos as informações… Continue a ler »O que acontece na interseção entre coragem e crescimento?

Como gerenciar um funcionário teimoso, defensivo ou desafiador

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Olá! Este é mais um texto sobre liderança, de autoria de terceiros, que em nossa avaliação pode nos proporcionar boas reflexões e a possibilidade de aprimoramento de nossas competências. O texto foi traduzido  para facilitar a leitura, mas o original pode ser acessado pelo link que deixamos logo no início do material. Ao final do texto você encontrará o crédito de autoria e as informações sobre o autor que são… Continue a ler »Como gerenciar um funcionário teimoso, defensivo ou desafiador

ESTAMOS MESMO FAZENDO CERTO A COISA CERTA?

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No campo da atuação profissional, ou mesmo em nosso dia a dia, sempre cabe aplicar a prática da dúvida sistemática, expressa pelo questionamento adotado no título deste texto. Por vezes, nos vemos tão absorvidos pelo que estamos fazendo, que deixamos passar a oportunidade de realizar uma autocrítica realista e sincera sobre a forma como estamos conduzindo determinada ação; sobre sua pertinência naquele contexto; e até mesmo sobre o resultado que… Continue a ler »ESTAMOS MESMO FAZENDO CERTO A COISA CERTA?

Seu estilo de liderança assusta seus empregados?

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Olá! Esta é uma nova iniciativa da série KOLME DESENVOLVE – Liderança. A partir de hoje passaremos a divulgar textos sobre liderança, de autoria de terceiros, que em nossa avaliação podem nos proporcionar boas reflexões e a possibilidade de aprimoramento de nossas competências de liderança. Os textos são traduzidos (tradução livre realizada por Rodrigo Faletti) para facilitar a leitura, mas os originais podem ser acessados pelo link que deixamos logo… Continue a ler »Seu estilo de liderança assusta seus empregados?

Como e Por Que Surge a Governança Corporativa?

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A expressão “Governança Corporativa”, originalmente traduzida do inglês, “Corporate Governance”, encontra na literatura uma vasta abrangência de definições. Com maior frequência, “Governance” surge como tendo origem no verbo latino gubernare, que significa governar, ou seja, o sistema pelo qual os acionistas “tomariam conta” de uma corporação (Corporation). No Brasil, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), criado em 1995 como IBCA (Instituto Brasileiro de Conselheiros de Administração) e instituição pioneira no… Continue a ler »Como e Por Que Surge a Governança Corporativa?

Diretor da Kolme concede entrevista à Rádio ADM-RJ

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Roberto Ribeiro, diretor da Kolme Desenvolvimento Empresarial e Coordenador-Adjunto da Comissão Especial de Governança Corporativa do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro, concede entrevista à Rádio ADM-RJ. A Comissão está realizando pesquisa junto aos administradores, com o objetivo de apurar os níveis de conhecimento e aplicação dos conceitos e boas práticas de Governança Corporativa desses profissionais que estão atuando no mercado.

EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

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Estratégia Organizacional, tema recorrente em publicações da KOLME[1] , tem se constituído progressivamente em importante norteador dos rumos institucionais, permitindo uma perspectiva mais ampla de gestão. O sucesso neste campo está intimamente ligado a dois movimentos: Elaboração de um Planejamento Estratégico adequado e de qualidade Execução Estratégica eficiente e eficaz. O Planejamento Estratégico se inicia com a formulação da Missão – declaração da razão de ser ou finalidade da organização,… Continue a ler »EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

O PAPEL DO LÍDER NA CONDUÇÃO DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES

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Olá! Neste texto, proponho uma reflexão a respeito do papel do líder na condução de mudanças na organização. De início, é preciso compreender que mudanças são necessárias e ocorrem cada vez com maior frequência nas organizações, independentemente de sua natureza ou porte. Afinal, o contexto que as cerca também muda cada vez mais rápido, e isso exige adaptação, exige resposta. Algumas vezes, a razão das mudanças surge do ambiente regulatório.… Continue a ler »O PAPEL DO LÍDER NA CONDUÇÃO DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES