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INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA – É IMPORTANTE DESENVOLVER!

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Olá, Neste texto eu quero te apresentar a visão sobre o que nós, da Kolme, definimos como Inteligência Estratégica, e a importância de se implementar integralmente este conceito em sua organização. Chamamos de Inteligência Estratégica o conjunto de conceitos, métodos, ferramentas e práticas que estão relacionados com a definição, implementação, acompanhamento de resultados e eventuais redirecionamentos das estratégias da organização. Faz parte de nossos objetivos contribuir para o desenvolvimento da… Continue a ler »INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA – É IMPORTANTE DESENVOLVER!

DIRETOR DA KOLME APRESENTA RESULTADO DE PESQUISA REALIZADA PELA COMISSÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO CRA-RJ

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No último dia 11, a Comissão Especial de Governança Corporativa do CRA-RJ apresentou o resultado de pesquisa realizada junto aos estudantes de Administração inscritos no Conselho, cujo objetivo era identificar o grau de contribuição do ensino acadêmico de Administração para a compreensão e aplicação prática dos princípios de Governança Corporativa nas organizações. A apresentação foi conduzida por Roberto Ribeiro, diretor da Kolme e membro da Comissão. Assista a apresentação clicando… Continue a ler »DIRETOR DA KOLME APRESENTA RESULTADO DE PESQUISA REALIZADA PELA COMISSÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA DO CRA-RJ

Diretores da KOLME realizaram apresentação no ENCAD – Niterói

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Os diretores da KOLME, Luiz Felix de Freitas e Leonardo Faletti, membros da Comissão Especial de Governança Corporativa do CRA-RJ realizaram apresentação  “Fundamentos e Resultados da Governança Corporativa” no Encontro de Administradores (ENCAD) Niterói em 03.09.2018. O evento contou com a participação da secretária de Planejamento, Modernização da Gestão, Orçamento e Controle do município de Niterói, Giovanna Victer, do Administrador Wagner Siqueira, presidente do Conselho Federal de Administração, do Administrador Leocir Dal… Continue a ler »Diretores da KOLME realizaram apresentação no ENCAD – Niterói

COMO BUSCAR O MELHOR FUNCIONAMENTO DOS CONSELHOS DELIBERATIVO E FISCAL NAS EFPC?

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As Entidades Fechadas de Previdência Complementar, EFPCs ou Fundos de Pensão, como também são conhecidas, têm seu modelo estrutural de governança estabelecido pelas Leis Complementares 108 e 109, de 2001. Este modelo prevê a constituição de 3 instâncias de decisão: a Diretoria Executiva, o Conselho Deliberativo e o Conselho Fiscal. Trabalhos de consultoria e de treinamento desenvolvidos nas EFPCs evidenciam que o grande desafio da governança corporativa nessas entidades passa… Continue a ler »COMO BUSCAR O MELHOR FUNCIONAMENTO DOS CONSELHOS DELIBERATIVO E FISCAL NAS EFPC?

O Que Esperar de Suas Decisões?

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Você já vivenciou uma compra por impulso ou motivada por um amigo (que havia comprado antes o mesmo produto) e, tempos depois, você chegou à conclusão de que não fez a melhor escolha? Seja em função do preço que pagou, da existência de melhores alternativas no mercado ou mesmo da sua real necessidade daquele bem ou serviço? Pois é, situações assim são muito comuns e ocorrem em função de como… Continue a ler »O Que Esperar de Suas Decisões?

O COACHING EXECUTIVO E A GESTÃO ESTRATÉGICA

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Os crescentes desafios do mundo corporativo vêm impondo às organizações, e consequentemente aos seus executivos, a necessidade de desempenhos cada vez mais elevados. A concorrência está cada vez mais acirrada, as barreiras de entrada vão sendo derrubadas, o avanço da tecnologia exige constantes investimentos para que se possa atender as exigências cada vez maiores dos potenciais clientes, crises econômicas são cada vez mais frequentes e esses são apenas alguns exemplos.… Continue a ler »O COACHING EXECUTIVO E A GESTÃO ESTRATÉGICA

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 10 PONTOS CRÍTICOS

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No post de hoje, vamos abordar 10 pontos críticos para o sucesso do seu negócio que se mostram fundamentais para o alcance dos melhores resultados possíveis para sua empresa. A formulação – e execução – de estratégias vencedoras é o que garantirá o alcance pleno dos resultados esperados. Por isso, os pontos elencados a seguir se referem justamente ao processo de elaboração e implementação de um Planejamento Estratégico. Então, vamos aos 10 pontos críticos:… Continue a ler »PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – 10 PONTOS CRÍTICOS

QUEM ESCOLHEU SEUS FUNCIONÁRIOS?

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A princípio, sempre temos a impressão de que, em um processo de seleção e retenção de pessoas, a escolha daqueles que estão trabalhando conosco resultou apenas de nossas decisões. Infelizmente, isso não é verdade. De maneira bem simples, podemos imaginar que, para essa decisão acontecer, existem, basicamente outros dois agentes igualmente importantes envolvidos.  É sobre esses agentes e suas motivações que este texto irá tratar. Além da nossa vontade, colocando-nos… Continue a ler »QUEM ESCOLHEU SEUS FUNCIONÁRIOS?

COACHING – Que confusão foi essa?

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O coaching não pode mais ser considerado uma novidade, mas o fato é que ainda restam muitas dúvidas a respeito do processo: o que é, quais seus principais benefícios e quais as principais competências do profissional (Coach), dentre outras. Recentemente houve uma polêmica em torno do assunto, causada por uma ação de merchandising em uma novela de uma grande emissora de TV, e acho que nunca é demais contribuir para… Continue a ler »COACHING – Que confusão foi essa?

PESSOAS E ORGANIZAÇÕES

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Certa vez, em uma época em que não existiam internet, smartphones e outras tecnologias que hoje nos mantêm interconectados em tempo integral, ouvi alguém dizer que as empresas deixavam de existir nos finais de semana. Sinceramente, não consigo me lembrar o nome de quem fez tal afirmação ou mesmo as circunstâncias em que ela ocorreu. Entretanto, este conceito nunca mais saiu de minha mente e, progressivamente, fui podendo constatar sua… Continue a ler »PESSOAS E ORGANIZAÇÕES